玩具店投資小，營(yíng)利快，許多人正是看中這一點(diǎn)紛紛加入進(jìn)來，使得玩具終端銷售的競(jìng)爭(zhēng)也異常激烈起來。如何讓自己的玩具店的經(jīng)營(yíng)多點(diǎn)開花，贏得模式更多元化，是玩具店主們應(yīng)該考慮的問題。
 

　　下面皇家迪智尼店主分享一些成功的盈利模式：

　　(一)玩具銷售業(yè)務(wù)

　　這是最常見最傳統(tǒng)的玩具營(yíng)利模式，向顧客出售自己店內(nèi)的玩具商品，從中賺取差價(jià)利潤(rùn)。近年來，隨著內(nèi)地人均收入的增長(zhǎng)，內(nèi)地玩具市場(chǎng)需求旺盛。中國(guó)玩具年消費(fèi)額將以每年40%的速度增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)到2013年中國(guó)玩具年消費(fèi)額有望超過1000億元。

　　(二)玩具租賃業(yè)務(wù)

　　這是近幾年來討論得較多的一種，它主要是向顧客出租自己的玩具商品，從中賺取租金以獲得利潤(rùn)。目前兒童玩具的租賃占有的比重相當(dāng)大，這主要是因?yàn)閮和婢叩钠贩N越來越多，價(jià)位也越來越高，而小孩子們都有喜新厭舊的特點(diǎn)，許多價(jià)格不菲的玩具玩不了幾天就不想再玩，這讓不少家長(zhǎng)感到頭疼不已。玩具多了占用家庭大量空間，隨意扔掉又覺得可惜，為了避免這些情況，兒童玩具租賃業(yè)務(wù)由此嶄露頭角。“用一定的錢換來更多的玩具”是玩具租賃店所推行的理念，只要在店內(nèi)辦一張玩具租賃卡，花幾十元錢就能在其限定的時(shí)間內(nèi)使用各種玩具。這種比較經(jīng)濟(jì)的玩法，因此受到許多顧客的歡迎。

　　(三)二手玩具交易業(yè)務(wù)

　　目前不少有孩子的家庭都存在大量二手玩具無法處理的現(xiàn)象：送人拿不出手，扔掉又怪可惜的，堆在家里又沒地方。另一方面，一些懷舊老玩具又受到收藏人士的追捧。因此，二手玩具交易業(yè)務(wù)有很好前景。根據(jù)玩具破損程度進(jìn)行估價(jià)，從幾分錢到幾角錢或幾元錢不等。比較受歡迎的玩具可以維修清洗后用于出售或租賃。破損嚴(yán)重或無人問津的玩具集中在一起，湊夠一定數(shù)量后發(fā)往玩具廠，玩具廠拆卸玩具的零件再利用。

　　(四)玩具修理和清洗業(yè)務(wù)

　　目前玩具向著高檔次和智能化方向發(fā)展，為玩具提供售后維修服務(wù)是一種大趨勢(shì)。玩具維修具有門檻低、回報(bào)高等優(yōu)勢(shì)，只需要解決維修技術(shù)和零配件等問題。投資者可以通過向玩具廠家學(xué)習(xí)玩具制作原理來掌握維修技術(shù)，通過收回舊玩具的形式來組織零配件。玩具店可以與較大的玩具生產(chǎn)、銷售企業(yè)建立合作關(guān)系，備足常用配件。如有發(fā)票的玩具維修可以優(yōu)惠，配件單獨(dú)收費(fèi)。

　　玩具清洗業(yè)務(wù)更加易于操作，可以組織一些下崗女工，對(duì)清洗毛絨玩具的方法進(jìn)行培訓(xùn)，然后在當(dāng)?shù)匦畔⒏凵希瑘?bào)紙上發(fā)廣告做毛絨玩具的清洗服務(wù)，價(jià)格定得要合理。同時(shí)，賣玩具的時(shí)候附上一張清洗名片，這樣既增加了玩具店的售后服務(wù)，又得到大量的潛在客戶。

　　(五)組織玩具俱樂部

　　組織玩具俱樂部可以保證玩具店或玩具吧有一個(gè)穩(wěn)定的收入，可以開辦售卡和續(xù)卡業(yè)務(wù)，每個(gè)顧客平均購(gòu)卡200元，按250名(保守的)新增會(huì)員算，全年可有5萬元卡費(fèi)收入。每個(gè)顧客平均續(xù)卡200元，按250名(保守的)老會(huì)員算，全年5萬元續(xù)卡收入。作為預(yù)付費(fèi)業(yè)務(wù)，具有現(xiàn)金流可預(yù)側(cè)、可持續(xù)的優(yōu)勢(shì)。

　　另外，還可以在玩具店里備有各種包裝彩紙和包裝彩帶，因?yàn)橥婢叱１毁I來用做禮物，所以包裝很重要。一個(gè)精美包裝會(huì)讓禮物看起來更高檔，顧客也愿意為此付一點(diǎn)費(fèi)用。玩具店還可以出售其他與玩具相關(guān)的產(chǎn)品，例如卡通圖案的T恤衫卡通杯、手工編織的茶盤等等，至于什么會(huì)放屁的坐墊、會(huì)噴水的香煙等等，一般都用于銷售而非租賃服務(wù)人員可以對(duì)顧客小小地“整蠱”一下，從而達(dá)到廣告的效果。